中国新闻网文章，阿里巴巴VS网盛生意宝之战上演B2B"赤壁大战"中指出:

看似强大的阿里巴巴集团犹如一只得病了的“纸老虎”，业务战略布线过于庞大，而七家公司中唯有B2B业务盈利，其余全部还在“烧钱”中。而近期马云又发话：在五年内淘宝上再烧掉20亿。而阿里的B2B业务又有70%左右的收入源来自其外贸产品——“中国供应商”，可见对其依赖性之强。

网盛生意宝此番通过大规模推广1800元超低价版“中国供应商”，犹如一把“利剑”直插阿里巴巴的“心脏”部位，剑锋不偏不倚，直击生死“要害”。

生意宝的1800元版超低价“中国供应商”相比阿里动辄几万、十几万的费用，在B2B领域无异于免费，加上成百上千家行业网站的合力推广，这势必大量分流阿里的现有客户，阿里的独占B2B市场半数以上的垄断地位将受到强烈冲击。

今年以来，随着宏观经济不景气，加之人民币升值、出口退税降低或取消、原材料涨价、劳动力成本提高，加上银根紧缩，企业成本大幅度提高，国内企业正在经受一场前所未有的严峻的考验，中小企业明显生意越来越难做了，在民营经济发达的长三角、珠三角地区，不少企业濒临停产与破产边缘……

而此时面对动辄几万、十几万、乃至几十万的电子商务平台推广费用，很多企业纷纷砍掉或压缩了这块预算。高投入、低产出的“高价版”中国供应商难免首当其冲。仅08年第二季度，阿里巴巴在浙江地区的中国供应商营收仅为去年同期的60%不到。另一些需要通过电子商务来降低采购成本、扩大贸易机会的中小企业，在平台相近、功能类似却费用低廉的前提下，会毫不犹疑地优先选择性价比高的“中国供应商”。

近日又有中国社科院撰文犀利指出了阿里巴巴模式光环下的“四大隐忧”，揭示潜在问题：股权结构隐患、对马云过度崇拜、快速扩张中的协同力问题、治理结构硬伤等。《IT时代周刊》也评论指出：阿里巴巴的大杂烩式平台、用户被专业站点分流、过渡依靠新增用户维持公司营收高增长、在与电子商务业务高度重合的核心搜索技术的缺失，将给公司未来的发展带来巨大隐患。在马云风光的表象下，阿里巴巴已经危机四伏。

低价是在市场竞争中取胜的法宝。外资企业阿里巴巴没什么技术含量的杂烩展示平台收费6～8万、网盛仅收1800元，悬殊的低收费经营模式必然会重复淘宝网取代易趣网的蛇吞象故事，将会使网盛对外企阿里巴巴式的高收费模式产生颠覆性的冲击。网盛还可发挥行业网站多种行业网站共组既分又合的大联盟的行业优势，与阿里巴巴争夺中小企业客户，超越阿里巴巴。

马云的忽悠术虽网往了一些病急乱投医的企业愿忍痛出高价任马云摆布，当企业几万十几万的投入明显打了水漂肥了国际炒家后，其中相当大一部份被忽悠企业会选择退出或跳槽到网盛；现数万浙企倒闭或停产，其中很多是阿里巴巴客户。这些显而易见的事实和上市公司的信息披露制度使马云的忽悠术失灵，致使阿里巴巴股价从41.8港元一跌再跌，已缩水近80%跌破9港元。

在目前大环境下，在网盛低价追逼下，外企阿里巴巴就是把收费减少90%降到6000元，也是网盛的3.3倍，而市值可能会降到1港元以下；若仍坚持高收费，客户严重流失广告收入锐减，而开支庞大，必遭股市抛弃而崩溃，进退维谷，出路难寻。

因竞争是市场经济的核心，公平是市场经济的灵魂，垄断是破坏经济竞争秩序最大的罪魁。在此关键时刻，马云的忽悠术又显威力，搬动《浙江日报》为杭州市政府违背市场经济就是竞争的经济的原测和中央关亍采取必要的法律政策杠杆，支持民族企业发展的规定，用财政资金和政府信用支持外企，打击民族企业，维护外企垄断地位造势。

竟规定年出口额在1500万美元以下；当年在电子商务专业网站上注册为新会员，且出口额增长15%以上的企业，按每家实际支付首期网络服务费的30%给予一次性资助，最高不超过2万元(2008年07月23日浙江日报阿里巴巴：千万“小虾米”市场沉浮观察)。

而与阿里巴巴功能基本相同的网盛中国供应商收费才1800元不到阿里巴巴的3%，并且网盛的生意宝中小行业网站联盟更便于买家查询。按每家实际支付首期网络服务费的30%给予一次性资助，最高不超过2万元不仅是为外企输血，弥补国际炒家股市上从阿里巴巴捞走的几百亿美元亏空，并且喑示外企阿里巴巴收费虽高，但是有政府支持，变相压制收费合理的中小民族企业。竞不惜用党报的声誉指鹿为马，将银行在全国推行的企业联保贷款说成是阿里巴巴的“网络联保贷款”等荒唐报导，误导艰难求生的中小企业，于心何忍！